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La loi Pacte dessine les contours d’une nouvelle gouvernance. Les entreprises doivent désormais composer avec les attentes des différents acteurs de l’économie, des actionnaires aux consommateurs en passant par les salariés, tout en s’astreignant aux contraintes réglementaires. De quoi inciter les administrateurs à revoir leurs priorités.

De nombreuses entreprises s'interrogent sur l'intérêt de modifier leurs statuts afin d'y inclure une raison d'être et de nouveaux objectifs sociaux et environnementaux. Alors que certaines craignent des contraintes supplémentaires, il semble que des alternatives moins radicales existent, telles que la création d'une «filiale de mission». Explications.

Dans son rapport, l’Autorité des marchés financiers (AMF) relève, entre autres, une progression continue de la parité au sein des conseils, ainsi que la large application des recommandations de l’Afep-Medef en matière de rémunération des dirigeants.

Sept mois après la publication d’une loi fixant les enjeux, la quatrième édition des assises de l’économie circulaire organisée les 7 et 8 septembre a mis à l’honneur les entreprises engagées. Les crédits du plan de relance sont une opportunité pour les imiter.

Le Conseil général de l’économie a remis hier au ministre de l’Économie son rapport sur l’évaluation de la mise en œuvre de la loi relative au devoir de vigilance, dans lequel il émet des recommandations pour assurer et encourager une meilleure application de la loi.

Un décret du 2 janvier précise les conditions dans lesquelles une société à mission peut être créée. Errol Cohen, avocat fondateur du cabinet Le Play, nous explique comment sauter le pas. Et Sébastien Graff, DRH du groupe Invivo, témoigne sur l'accompagnement du cabinet pour transformer ses filiales en sociétés à mission.

Pour la 2ᵉ année consécutive, les entreprises françaises s’apprêtent à publier leur plan de vigilance. Trois questions à Patrick Viallanex, directeur associé du cabinet de conseil en organisation A2 Consulting, ayant évalué les plans 2018.

Les entreprises qui adoptent une raison d'être devraient veiller à prendre des engagements concrets et mesurables, selon le comité «Gouvernance des entreprises» du Medef. Car à l'avenir, le «raison d'être washing» pourrait coûter cher.