Vos chroniques
Fusions-absorptions : feu vert au transfert de la responsabilité pénale
Le 25 novembre 2020, la chambre criminelle de la Cour de cassation, en sa forme solennelle, a opéré un important revirement de jurisprudence en matière de transfert de responsabilité pénale entre personnes morales en cas de fusion-absorption. Benoît Charot, avocat associé, Yéléna Nobou, avocat et Margot Lacaud, avocat, Reed Smith, nous livrent leur analyse dans cette chronique.
Réseauter en période de Covid-19
Travailler son réseau professionnel n’a pas forcément été une priorité ces derniers mois. Pour beaucoup, les préoccupations, pendant ou après confinement, sont ailleurs. Dans ce contexte où les évènements en présentiel se font rares, comment continuer à développer son réseau ? Marie Hombrouck, chasseur de tête et fondatrice d'Atorus Executive, partage ses astuces dans cette chronique.
Et si la direction juridique s’intéressait de plus près à la RSE ?
Un peu plus d’un an après l’entrée en vigueur de la loi PACTE, il est temps de s’interroger sur la place faite à la RSE au sein de l’entreprise. A quel point les juristes se sont-ils emparés de ce sujet ? Eléments de réponse dans cette chronique d'Emilie Letocart-Calame, présidente et fondatrice de Calame consulting.
Les nouvelles règles mises en place par la CNIL sur les traceurs et cookies, sans en perdre une miette
C'est la suite logique de la décision du Conseil d'Etat du 19 juin qui a invalidé une partie des lignes directrices de la Commission sur les cookies et autres traceurs : la CNIL vient d'adopter ses nouvelles lignes directrices et sa recommandation en la matière. Mélanie Erber, associée et Sacha Bettach, collaboratrice chez Coblence, nous expliquent ces nouvelles règles.
Réussir une prise de poste en période de crise
Pas facile de recruter depuis le début de la crise sanitaire. Mais aussi d'accueillir une nouvelle recrue au sein du service juridique. Marie Hombrouck, fondatrice d'Atorus Executive, un cabinet de recrutement en management de transition, nous livre ses conseils.
En période de Covid-19, comment manager à distance sa direction juridique ?
Si le déconfinement a bien eu lieu, le télétravail est souvent resté la norme, du moins jusqu’à l’été. Certaines entreprises ont annoncé la reprise progressive du travail sur site, généralement à mi-temps. Toute l’équipe ne peut donc plus être présente en même temps afin d’assurer une bonne distanciation sociale. Dans ce nouveau contexte social, comment manager sa DJ sur le long terme ? Une chronique d’Emilie Letocart-Calame, présidente et fondatrice de Calame consulting.
Enquêtes internes en France : les contrôles à effectuer avant d'utiliser une plateforme de «e-discovery»
Pour une entreprise, appréhender toutes les données en présence n'est pas toujours évident. Quelles questions se poser avant d'opter pour l'utilisation d'un outil de «discovery» ? Quelles contraintes respecter pour ne pas compromettre l'admissibilité des preuves recueillies ? Une chronique de Maria Lancri et Mary Ann Carpenter, avocates au barreau de Paris.
Après le «Safe Harbor», la CJUE invalide la solution de repli du «Privacy Shield»
A la suite de l'arrêt rendu le 16 juillet 2020 par la CJUE, Emmanuel Daoud, avocat au Barreau de Paris, associé du cabinet Vigo, conseille aux entités qui effectuent des transferts de données à caractère personnel vers les États-Unis, sur la base du «Privacy Shield», de basculer sans attendre vers un autre mécanisme permettant un tel transfert de données.
Télétravail, «flexoffice», location ponctuelle d’espaces collaboratifs, hubs délocalisés… ce que les nouvelles pratiques de travail vont changer
Le Covid-19 pourrait bien changer à jamais notre façon de travailler et de collaborer. Dans sa chronique, Emilie Letocart-Calame s'interroge : et si le « flexoffice », les espaces collaboratifs à louer et les hubs délocalisés étaient en fait les bureaux de demain ?
Etablir la cartographie des risques de corruption : un défi en pratique
Près de 3 ans après l’entrée en vigueur de la loi Sapin II, bon nombre d’interrogations planent encore quant à la meilleure méthodologie à déployer pour construire une cartographie des risques de corruption. Dans leur chronique, Stéphanie Dominguez, senior manager et Stella Vitchénian, associée global assurance, gestion des risques, contrôle interne et conformité chez KPMG France, nous livrent leur mode d'emploi.