Vos chroniques

La rétention des talents, entre avantage compétitif et obligation de marché
Comment recruter les meilleurs talents ? Que recherchent les candidats de la nouvelle génération chez une entreprise ? Dans sa chronique, Emilie Letocart-Calame, administratrice de l’AFJE et présidente fondatrice du cabinet Calame Consulting, apporte son expertise sur ces questions.

«Legal design» : les clés pour choisir un partenaire conseil adapté à ses besoins
Dans sa chronique, Élodie Teissèdre, chef de projet Clearcase, les Ateliers by design et Lawbydesign, expose les différentes facettes du «legal design» pour mieux en appréhender les contours. Le but ? Choisir la solution de design propre à chacun des projets de la direction juridique.

Directions juridiques : comment entamer sa transformation digitale ?
Questions à se poser, étapes successives, sélection des legaltech, etc. Dans sa chronique, Emilie Letocart-Calame, administratrice de l’AFJE et présidente fondatrice du cabinet Calame Consulting, nous explique comment s'y prendre pour organiser la transformation digitale de sa direction juridique.

Mais au fait, c’est quoi exactement les «legal operations» ?
Dans sa chronique, Emilie Letocart-Calame, administratrice de l’AFJE et présidente fondatrice du cabinet Calame Consulting, nous explique ce que recouvre la notion de «legal operations», le rôle ainsi que l'intérêt stratégique du «legal operation manager» au sein de la direction juridique.

Transposition de la directive ECN+ : (r)évolutions pour l’Autorité de la concurrence ?
Renforcement des pouvoirs de l'Autorité de la concurrence, refonte de l'encadrement des sanctions, etc. Dans sa chronique, Florence Leroux, avocate counsel au sein du cabinet Bird & Bird, revient sur la portée de la transposition de la directive ECN+ en droit français, et en particulier sur l'impact du texte pour les entreprises.

Cinquante nuances de cadres : la réalité de la recherche d’emploi d’un juriste
Peu d'annonces, processus de recrutement trop longs ou au contraire brutalement interrompus, etc. Dans sa chronique, Florent Appert, responsable juridique spécialisé en corporate et M&A en transition, nous dévoile les difficultés qu'un juriste senior peut rencontrer dans sa recherche d'emploi.

Et si les nouvelles technologies ne devaient pas servir à être plus productifs ?
Rentabilité, libération des salariés, gain de temps, etc. Dans sa chronique, Emilie Letocart-Calame, directrice juridique et responsable des opérations de Legalcluster, administratrice de l’AFJE, revient sur le prétendu impact des nouvelles technologies au sein de l'entreprise. Mais que peut-on réellement en attendre ?

RGPD : l'intérêt d'une assurance responsabilité civile professionnelle dédiée aux DPO externes
L’entrée en application du RGPD s’est accompagnée d’une explosion des prestataires se positionnant en tant que DPO externes. Bruno Rasle, délégué de l'AFCDP, nous présente l'assurance conçue pour eux par son association, dans une chronique.

La direction juridique, le parent pauvre de l’entreprise ?
Dans sa chronique, Emilie Letocart-Calame, directrice juridique et responsable des opérations de Legalcluster, administratrice de l’AFJE, revient sur les difficultés budgétaires des directions juridiques. Mais pour faire valoir leurs besoins, il existerait des solutions, tant dans la posture à incarner par les juristes que dans les outils technologiques à acquérir.

La réforme de la formation professionnelle : un aperçu des principales nouveautés
Dans une chronique, Alexandre Ebtedaei, associé chez FTPA Avocats, revient sur la loi « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel ». Apprentissage, assurance chômage, égalité professionnelle HF, etc. En quoi cette loi modernise-t-elle en profondeur le système français de la formation professionnelle ?